TEMSA, düzenlediği Tedarikçi Buluşması’nda kalite, yeni projeler, risk yönetimi, rekabetçilik, yapay zekâ, sürdürülebilirlik ve iş birliği konularını kapsayan yol haritasını iş ortaklarıyla paylaştı. Tedarik zinciri alanındaki güçlü ekosistem ve ortak değer yaratma unsurlarının öne çıktığı etkinlikte, şirketin gelecek dönem stratejileri detaylı şekilde tartışıldı.

Buluşmada, TEMSA CEO’su Evren Güzel'in yanı sıra Operasyon Genel Müdür Yardımcısı Fatih Tunçbilek, Ar-Ge ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Caner Sevginer ve Satınalma ve Tedarik Zinciri Direktörü Akın Ergür, şirketin operasyonel yapısı, teknoloji vizyonu ve tedarik zinciri stratejisine ilişkin önemli bilgiler verdi.

Rekabetin adresi artık tedarik zincirleri

Günümüzde rekabetin sadece marka ve ürünler arasında değil, güçlü ve entegre tedarik zincirleri ve ekosistemler arasında gerçekleştiğine dikkat çeken TEMSA CEO’su Evren Güzel, şunları söyledi: “Müşterilerimizin beklentisi güvenli, kaliteli ve rekabetçi çözümler sunmaktır. Küresel arenada güçlü tedarik zincirine sahip olmayan firmaların başarı şansı düşük. TEMSA’nın en büyük avantajlarından biri uçtan uca tedarik zinciri yönetimi. Bugün TEMSA, döviz bazında çift haneli büyüme gösteriyor, Avrupa ve Türkiye’de tarihinin en yüksek otobüs satış rakamlarına ulaşıyor ve ciro ile ihracatta rekorlar kırıyor. Bu başarı, stratejik iş ortaklıkları, güçlü iş birlikleri ve global ekosistemimiz sayesinde mümkün oldu. Gelecek hedefimiz ise esnek ürün portföyümüz ve kıtalar arası güçlü varlığımızla TEMSA’yı 1 milyar dolarlık ciroya ulaşan ‘Tercih Edilen Mobilite Markası’ haline getirmek.”

Zirveye iş ortaklarıyla birlikte tırmanacak

2025 yılını başarılı geçirdiklerini belirten Evren Güzel, TEMSA tarihinin en yüksek satış ve üretim performansına ulaştıklarını vurguladı: “Zorlu bir döneme rağmen konsolide ciromuzu geçtiğimiz yıla göre döviz bazında %10 artırarak 554 milyon dolara çıkardık. Türkiye’de büyürken Avrupa’daki önemli pazarlarda yeni satış rekorları kırdık. İhracatımız, döviz bazında %7 artışla 316 milyon dolara ulaştı. Bu başarı, müşteri odaklı küresel büyüme stratejimiz, operasyonel mükemmeliyetimiz ve stratejik iş birliklerimizle mümkün oldu. Tüm paydaşlarımıza teşekkür ederim. Bu yıl da hızlı büyümeye odaklanıyoruz. Hedefimiz zirve ve bu zirveye iş ortaklarımızla birlikte ulaşacağız.”

Geniş tedarikçi ağı ve sürdürülebilirlik odaklı strateji

Türkiye’de 20 şehirde 270, yurt dışında ise 24 ülkede 150 tedarikçiyle çalışan TEMSA’nın yıllık satın alma hacmi 350 milyon Euro’yu aşıyor. Asya’dan Avrupa ve Kuzey Amerika’ya uzanan geniş bir tedarikçi ekosistemini yöneten TEMSA, yapay zekâ ve dijitalleşme yatırımlarıyla sürdürülebilirlik, maliyet optimizasyonu ve risk yönetimini önceliklendirerek uzun vadeli değer yaratmayı amaçlıyor. Tedarikçi performansını da geliştiren şirket, 2024 yılında 77,15 olan ortalama performans skorunu 2025’te 81,15’e yükseltti.

TEMSA, tüm projelerde tedarikçilerini tasarım ve planlama aşamasından itibaren sürece dahil ediyor. Bu yöntem, maliyet ve lojistik yönetiminde rekabet avantajı sağlarken, krizlere karşı dayanıklı bir ekosistem kurarak sürdürülebilir büyümeyi destekliyor. Dijitalleşme ve yapay zekâ uygulamaları, veriye dayalı karar alma süreçlerini güçlendirirken, sürdürülebilirlik ve yeşil tedarik kriterleri uzun vadeli değer yaratmanın temel taşları arasında yer alıyor.

Yeşil satınalma ile kalite ve sürdürülebilirlik ön planda

TEMSA, sürdürülebilirlik konusundaki global başarılarıyla tedarik zincirinde öncü konumda bulunuyor. Şirketlerin çevre, işçi ve insan hakları, etik ve sürdürülebilir tedarik performanslarını değerlendiren EcoVadis platformunun 2025 raporunda 78 puanla dünya genelinde en iyi %6’lık dilimde yer aldı. TEMSA’nın Sürdürülebilir Tedarik Puanı ise önceki yıllara göre %92,5 artış gösterdi. Carbon Disclosure Project (CDP) değerlendirmelerinde İklim Değişikliği ve Su Güvenliği alanlarında A Listesi’ne girdi. Ayrıca tedarikçi ilişkileri değerlendirmesinde üst üste üçüncü kez A Listesi’nde yer alarak global liderler arasındaki konumunu korudu. TEMSA, önümüzdeki dönemde de tedarikçi seçiminde kalite ve çevresel sürdürülebilirlik kriterlerini önceliklendiren “yeşil satınalma” stratejisiyle faaliyetlerini sürdürecek.